创新和威斯康辛的想法

从我去年到达威斯康辛州的那一刻起, 我喜欢这种熟悉的能量, 才智和热情把事情做好. 我很高兴能回到我的中西部老家，担任这家公司的总经理 威斯康辛大学校友研究基金会. 超过90年, WARF资助了威斯康辛大学麦迪逊分校的研究人员，以实现他们惊人的发明, 那么WARF将哪些专利和授权给将这些发明转化为产品的公司呢. 这项工作在威斯康辛州创造了供养家庭的工作, 发展该州的经济, 并为大学提供收入.

然而，我相信我们可以做得更多. 最大化威斯康辛大学的积极作用, 我们必须找到更好的方法来利用华盛顿大学系统中所有校园的集体智慧和能量. 我们必须共同努力，与我们州的人民建立一个持续的反馈回路，以便威斯康辛系统的大学能够更好地了解他们面临的挑战，并确定可持续和有价值的解决方案.

“威斯康辛构想”概括了这种与我们的社区建立联系的责任感, 或者是大学的积极影响应该惠及每个家庭的长期愿景. 这也是我所认同的价值观.

这就是为什么我的首要任务之一是扩大WARF对“威斯康辛构想”的贡献.

我们在威斯康辛州有巨大的创新潜力. 最近，威斯康辛大学麦迪逊分校的工程学教授丹尼尔·卢多伊斯(Daniel Ludois)获得了戈登奖 & 贝蒂·摩尔基金会 他是美国五名致力于改变世界的发明家之一. WARF为自己在电动马达方面的尖端研究而感到自豪. 丹的故事是我们华盛顿大学系统的众多大学研究人员的故事之一，他们把自己的想法的种子变成了突破性的发现，对世界各地的人们产生了积极的影响. 这是威斯康辛州的传统，WARF非常自豪能参与其中. WARF继续为威斯康辛大学麦迪逊分校服务, 我们将与其他校区更密切地合作，以确定相互补充的研究和发明. 我们所有想把伟大的想法变成有市场的产品的人都应该经常交换意见，这样我们就可以协调我们的努力, 无论是在制造业, 卫生保健, 信息技术, 农业或其他经济部门.

当我们与大学研究人员合作，将他们的创新转化为产品时, 我们总是在考虑谁能帮助他们发展他们年轻的公司. 我们知道，我们可以在我们的社区找到人才、资源和专业知识. 这就是为什么我们致力于建立资本来共同资助初创公司. WARF的战略重点之一是将有前途的大学技术与由精明的团队领导的新公司或成熟公司联系起来. 这个结构的所有要素都是成功的必要条件——具有创业动力的智能企业，以及与我们合作推动大学技术走向市场的兴趣.

我们还需要更好地接触高管, 遍布威斯康辛州的劳动力和资本. 通过将国家资源以一种协调的方式整合在一起, 我们可以最大限度地发挥他们的集体潜力. 欧克莱尔可能会有一位才华横溢的企业家, 绿湾或沃索, 例如, 渴望尝试制造一项在大学里开发的新发明, 整个员工都在等待下一个机会.

但是我们不能也不应该让这一切发生. 在未来的几个月里，我们将加倍努力，与世界卫生组织建立伙伴关系 WiSys技术基金会它在威斯康辛州的大多数公立大学中扮演着与我们类似的角色. 我们还希望与威斯康辛大学密尔沃基分校、马凯特大学和威斯康辛医学院合作. 一起工作, 我们将创建一个促进这种合作方式的论坛, 涉及到学校, 商界和政界领袖, 还有那些有资本投资的人.

开始这个对话, 我邀请了来自全州各地的领导人就创新的作用和威斯康辛构想发表他们的观点, 并将在接下来的几个月里公开分享我们的集体建议. 你将听到来自威斯康辛州不同地区和影响范围的共同作者讨论他们对合作解决方案建设的重要性的看法，如果我们的大学研究人员进行合作, 行业领导者, 政策制定者和其他社区同事. WARF很荣幸赞助本系列文章，我们也希望收到读者的来信. 加入对话，请在 wisconsinidea@warf.org.

我们知道，通过合作，我们可以找到最好的, 这是解决国家面临的挑战最有效的方法, 创造私营部门就业机会和私营部门利润, 把这些收入留在威斯康辛州投资于我们的人民和我们的经济.

让我们利用威斯康辛州的力量和力量来实现这一目标.

我们第一次见面是在20年前，当时是埃尔罗伊小镇的一位共和党州长, 威斯康辛州, 以及来自纽约的威斯康辛大学麦迪逊分校的生化教授.

也许一开始我们似乎没什么共同之处, 但我们在“威斯康辛理念”(威斯康辛州 Idea)上走到了一起——我们相信，威斯康辛大学的知识和研究财富应该被用来改善全州人民的生活.

现在我们再次联合起来支持一项新的威斯康辛提案, 一个以我们国家伟大的历史为基础，同时应对21世纪具体挑战的国家.

威斯康星州是失业和工人补偿概念最初发展的地方, 还有医疗补助和社会保障. 在那里，科学家发现维生素D食物可以治疗佝偻病，华法林可以防止血液凝结. 校园研究发展成为建设性的公共政策和有益的产品——以进步之名的合作.

二十年前, 在时任校长约翰·威利的介绍之后, 我们共同努力解决威斯康辛大学麦迪逊分校生物科学学院师资和实验室空间不足的问题. 结果——在政治和学术领域的许多同事的大力帮助下——获得了3.17亿美元的“生物之星计划”, 包括对生物技术中心的扩建，以及对生物相关部门的翻新和扩建.

这对大学和威斯康辛州都是好事.

然而，20年过去了，我们环顾四周，发现自己正站在一个十字路口. 威斯康星州的人口正在老龄化. 华盛顿大学系统校园的入学人数正在下降. 新的工作需要我们许多人不具备的技术技能.

人们认识到了这个问题，但在寻找解决方案方面缺乏凝聚力.

我们从政治和学术的角度来应对这一挑战, 并得出结论说，威斯康星州已经陷入了一种微观管理的心态，这削弱了我们的优势.

我们需要胸怀大志，有勇气发挥自己的潜力.

今天的新威斯康星州理念是皇冠官网网站我们如何让我们的州再次成为经济发展的领导者, 在创新, 在保护环境方面, 还有那些能够实现这一目标的毕业生们.

我们还必须认识到，我们都面临这一挑战. 让我们来考虑一下新威斯康星州提案的一些组成部分. 新的“威斯康辛构想”必须从重新审视我们彼此之间的关系开始——我们的大学与企业的关系，企业与我们的大学的关系. 我们必须会面、讨论并计划解决彼此的需求. 解决劳动力老龄化问题以及毕业生离开我们的州需要合作对话，产生共同的解决方案. 我们应该共同讨论，我们是否将资源匹配起来，以满足就业需求和商业增长，同时维持我们的大学以生产而闻名于世的卓越研究和教育环境. 就像威斯康辛州的想法一样, 的手段, 我们的参与和联合解决方案建设的频率和质量必须重新检查和调整，以实现下一代的共同成功.

我们在一些领域有着丰富的专业知识和卓越的表现. 我们的几所四年制大学应该成为威斯康辛州的专业卓越中心. UW-River瀑布用于农业, 例如, 威斯康辛州斯蒂文斯角的自然资源, 以及威斯康辛大学曲棍球队的健康科学奖学金. 如果我们投入资源，他们可以成为国家的特殊学校.

教育的未来是虚拟的. 为了让人们能够接受教育, 我们需要我们的大学发展成一个全新的综合系统, 通过函授课程, 通过视频和电信创建在线课程，并与教授进行即时讨论，覆盖全州和全州以外的所有人. 与此同时，我们不应该低估孩子在学校接受的身体互动和社交的重要性. 如果我们想要培养孩子，让他们能够就对立的观点进行文明的讨论，而不是流血冲突, 我们必须滋养发生在我们课堂上的丰富的话语, 帮助他们认识到并避免使用手机和电脑所固有的社会孤立主义.

麦迪逊和密尔沃基之间有强大的结盟潜力, 科研实力与经济实力相结合. 就像北卡罗来纳州的三角研究一样, 它可以吸引有利于整个地区的经济发展, 和其他州的人一样.

威斯康辛大学校友研究基金会, 的专利, 授权和商业化我们的大学发明者的创新, 是否应该利用它的专业知识，分享它在企业家精神方面的知识，以及它如何积极影响经济发展.

我们需要把创新放在首位. 科学家的工作是进行筛选, 没有任何恐惧, 揭示科学真理，揭开大自然的秘密. 在生物学中, 例如, 我们正在大胆地思考，试图开发一种方法来告诉我们，当细胞发生癌变或接受药物治疗时，哪些蛋白质的三维结构发生了变化. 这是以前从未实现过的, 这将使世界各地的实验室能够做出重要的新发现，并加快疾病治疗和治愈药物的发现.

最后，我们需要确保每个人都知道，当威斯康辛州想大的时候会发生什么. 我们建议在全州举行一系列的经济峰会, 激发人们对我们大学的工作的热情和激情. 我们设想人们站起来欢呼. 我们的科学家和创新者可以成为英雄, 带着他们的选民去实验室转转, 让他们对正在做的事情感到兴奋. 这将是一个巨大的机会来加强新的威斯康辛思想, 从普拉特维尔到苏必利尔.

我们知道这在威斯康辛州是可行的，因为它已经在威斯康辛州奏效了. 机会就在那里，我们只需要抓住它. 现在有了一个想法.

* * *汤米G. 作为州长，汤普森的长长一串成就包括在威斯康辛州建造了价值20亿美元的建筑. 迈克尔•苏斯曼, 华盛顿大学生物化学教授, 帮助创办了一家成功的科技初创公司，并定期向全州各地的团体发表演讲，宣传大学推广的重要性. 这篇评论是威斯康辛大学校友研究基金会(WARF)组织的一系列文章的一部分。. 90多年来，WARF通过将大学研究发现推向市场和对威斯康辛大学麦迪逊分校研究的再投资，推动了一个创新周期.

一个多世纪以前, 威斯康辛州是一系列工业巨头的诞生地. 比如哈雷戴维森和江森自控，或者引擎制造商费尔班克斯莫尔斯和布里格斯 & 斯特拉顿是当时最大胆的创业公司.

我们相信，要实现“威斯康辛理念”，就要在大学里把我们的技能运用到发明家和工程师身上，在行业里把我们的技能运用到机械师身上, 电工和其他专业在现代背景下振兴这一工业遗产. 我们认为，为了实现这一目标，教育当地儿童是当务之急, 鼓励他们追求科学, 技术, 工程和数学.

让我们一起努力发展我们的学生，巩固我们的公司，因为整个世界都将从威斯康辛大学校园系统的创新中受益, 还有我们的技术学校, 在本州受到的影响最大.

我们热爱制造业，并对威斯康星州的能力充满信心, 尽管我们的合作方式不同.

丹出生在贝洛伊特，并在附近长大，那里曾经是一个伟大的造纸机制造商的家乡. 他的一个核心身份就是参加当地的集市，参观一个世纪前曾经是最先进的设备，听他的祖父母回忆中西部工业鼎盛时期的情景. 他梦想着有一天能把自己的工程技术用于生产，供国家公民使用, 现在，这已成为他毕生的事业.

塞西尔, 原产于斯里兰卡, 在俄罗斯受训成为机械工程师，在德国受训成为电气工程师. 他搬到美国，最终定居在威斯康星州，因为那里有一些世界上最伟大的机床和其他严肃的制造商, 工业制造产品. 塞西尔和他的妻子伊琳娜在密尔沃基创办了Velicon公司，为测试和其他特殊应用制造高性能电机.

我们正在合作开发和测试来自威斯康辛大学麦迪逊分校电气工程系的想法, 我们的项目是威斯康辛州理念的一个典范.

电动机基本上由三种材料制成:钢、铜线和磁铁. 磁铁取代了旧的制造电机的方法，因为铜线圈和其他单个部件必须要供电，而且会磨损. 我们正试图利用高科技的老制造技术来摆脱对稀土磁铁的需求，因为稀土磁铁几乎全部来自中国，对环境非常有害. 我们的目标是通过更换磁铁和使用无线电力传输等技术来改善电机的设计和性能.

与现有公司合作是从大学研究到社区工作的途径之一, 和Velicon现在将寻求更多这样的合作机会.

另一项旨在制造更好的电动机的大学项目是测试为电动机提供动力的静电力——比如当你把衣服从烘干机里拿出来时，它能把衣服粘在一起. 大部分资金来自政府拨款和威斯康星校友研究基金会(WARF)的支持。. 的 摩尔发明人奖 提供了一笔不错的现金注入，也证实了威斯康辛州的创造力.

与1990年相比, 当时Velicon刚成立, 今天，威斯康星州为高科技制造业提供了一个更加积极的商业环境. 但我们仍然很难获得当地的资金，因为我们这里有不同的资金文化. 潜在投资者希望看到产品立即上市, 而且全新的技术可能需要比其他商业投资更长的时间.

从本质上讲，硬件创业是一个缓慢的过程, 需要对机器进行资本支出来制造实物. Velicon通过获得供应商的承诺和自己的投资，在一开始就能够克服这个挑战.

幸运的是, 成功需要许多因素, 我们可以在威斯康辛州找到合适的人和合作伙伴.

这让我们回到了培养下一代技术人员的重要性, 工程师, 科学家和商业企业家. 它们遍布我们的州. 我们喜欢和学生一起工作, 我们要找的是GPA好，也在农场或工厂工作过的人, 或者用他们的手做一些东西作为业余爱好. 他们对手工制作的艺术和技能有很深的欣赏.

除了教育年轻人外，我们必须鼓励他们在国内投资他们的技能和创业思维. 威斯康星州的地理位置是一流的. 既然我们这里什么都有为什么还要带着硬件创业的想法去海边呢? 中西部地区拥有卓越的制造业基地, 健壮的客户, 以及受过良好训练和教育的机械师和其他技术工人. 我们对他们教育的投资应该与对他们商业发展想法的投资相结合. 这是我们应该采取的连续统一体，如果我们要确保一个熟练, 威斯康星州的创业劳动力在增长.

我们对工业中心地带的实力和技能的尊重，可能听起来有些浪漫. 然而，遗产是一种强大的力量, 威斯康星州在创造21世纪版的制造业方面处于有利地位，我们可以将其传承给该州的后代.

“威斯康辛理念”——即大学的知识和创新理念延伸到我们州的边界以及更远的地方——强调了我们的大学体系在为我们州的公民创造更高质量的生活方面所发挥的卓越作用.

威斯康辛思想是一个受人喜爱的概念，我们相信，通过采取非常慎重的参与步骤，它需要被生活，也需要被喜爱. 我们都应该设法帮助大学的创新者们把他们的伟大想法变成人们愿意投资的公司, 创造就业机会，帮助经济增长.

我们看到了参与威斯康辛州企业生命周期的机会，我们的公司支持威斯康辛州企业. 风险投资者 已经资助了来自威斯康星大学麦迪逊分校的25家公司. 一代成长 私募股权公司是否投资于代表威斯康星州经济核心的成熟行业.

威斯康星州并不反对这项大胆的倡议. 我们相信这种可能性，喜欢别人采取这些行动的想法. 这是我们生存的祸根. 我们不能等待别人采取行动. 威斯康星州需要一场文化革命, 一种鼓励冒险和像企业家一样思考的精神. 如果我们等着别人去做而不是去领导, 在这个迅速变化的世界中，我们失去了优势，但只取得了微小的渐进进展.

由于我们大学系统的主要优势，我们不缺乏想法. 虽然许多机构都在谈论跨学科合作，但它确实在这里发生. 你可以找到连通性, 你可以找到相关资料, 你可以找到任何领域的专家, 而且他们愿意进行对话. 较小的社区意识创造了优势.

但生活在一个有时感觉像是一个小社区的州，在其他方面对我们不利.

在威斯康辛州和中西部其他地区，我们面临着人口密度问题. 我们伟大的大学是在农业社会时期创立的, 所以他们不在广告里, 人口或金融中心. 波士顿和旧金山是风险投资行业的中心，因为它们是大都市和金融中心，有许多主要的研究型大学和大量的商业专业知识. 所有你需要的起动材料都在一个地方，然后爆炸, 闪电一击，你就有了一种新的生命形式.

风险投资就像一个社交网络. 风投喜欢密切关注他们的项目, 除了写支票，还要花时间进行咨询和指导. 这就是为什么美国80%的风险投资都集中在纽约州这三个州进行管理和投资的关键原因之一, 马萨诸塞州和加利福尼亚州.

人们很容易责怪那些不愿为威斯康星州的初创企业搭飞机的风投, 但我们必须承担责任. 我们必须通过播下机会的种子，用行动证明我们的信念, 扮演本地动手的角色, 建立面向海岸的社交网络.

如果我们要实现这种转变, 这种基调必须由我们主要公司和机构的董事会高层和高管们来确定. 我们需要更广泛的机构参与资本形成, 投资, 协作, 指导和鼓励我们的创新者. 这只需要几个大胆的领导人——比如 獾计 和 水委员会 在密尔沃基，作为催化剂开始, 坚持不懈，积极寻求同行的共识和参与.

这不仅仅是钱. 各级机构的承诺是应对人力资本挑战的第一步, 这表明我们接受创造力和冒险精神, 接受偶尔的失败是实现伟大目标的一部分. 我们需要表明，我们不局限于保守的方法, 以我们日耳曼的方式, to making the mouse trap a little better; we also encourage blowing it up to make a whole new one. 证明我们正在拥抱新兴的创业一代，我们可以开始将人才流失转化为人才收益.

参与创业经济符合我们主导行业中成熟公司的自身利益. 吸引和留住冒险者，与企业家接触是具有传染性的. 它鼓励内部企业家精神, 让这些公司回归让它们成为领导者的文化根基.

威斯康辛州的政治领导层可以帮助制定能够刺激就业和经济增长的创业政策, 需要两年以上的选举周期才能兑现的长期承诺. 例如, 考虑该州如何进一步鼓励更广泛的参与资本形成，并为威斯康辛州投资委员会增加风险资本配置创造机会. 什么样的政策将有助于吸引和保留必要的人力资本? 我们还能做些什么来鼓励威斯康辛州的智力资本获得许可呢, 而不是让它跑到州外给出价最高的人?

WARF可以在保持创新本地化方面发挥重要作用——一个“成长的威斯康星州”, 投资威斯康辛的方法-通过在这里许可新技术或, 如果许可其他地方, 鼓励他们在州内商业化. 现在有机会衡量版税以外的回报, 比如留住企业家教员, 科研合作, 创造就业机会, 创造财富, 还有来自成功的慈善. 我们应该认真考虑国内创业能力建设的总效益.

最后，我们需要让所有利益相关者参与进来. 威斯康辛大学麦迪逊分校有四十万校友分布在全球各地. 我们需要让他们参与进来，听取他们的建议, 访问他们的网络, 吸引他们的投资, 或者招募他们回家. 如果我们让他们参与到威斯康辛的想法中来，这将会增加他们的慈善事业.

当你有机会把某样东西从实验室带到市场上的时候, 它影响着人们的健康和社区经济, 回报远不止经济上的. 这就是威斯康辛州的理念.

我们是亲密的合作者，在为威斯康辛州和我们的州服务时成为了好朋友.

我们很自豪最近创建了一个真正整合的学术健康系统，华盛顿大学健康. As, 分别, 他是医学和公共卫生学院的院长，也是华盛顿卫生管理局委员会的州参议员, 我们经历了一个漫长的过程，将我们的医院和诊所与我们的医生团队整合在一起. 华盛顿大学健康中心现在是一个更加无缝的组织，从社区初级保健到高技术保健，为患者提供全方位的护理, 最先进的专业服务.

我们致力于创新思维已经有一段时间了. 十多年前, 我们还进行了另一项创新整合，为威斯康星州及其他地区的患者带来了回报. 我们想要整合公共卫生的原则, 以预防疾病和促进健康为重点, 进入传统医学. 为了实现这一激进的愿景, 我们将该州的公立医学院转变为华盛顿大学医学院和公共卫生学院——这是一所在培训下一代临床医生和科学家及其研究项目方面，将医学和公共卫生完全交织在一起的学校.

这种为公共利益而创新的理念正是威斯康辛州理念的精髓:利用这所伟大大学的资源，并将其扩展到为该州乃至其他地方的人民服务. 我们国家对大学的投资使这种公益事业的扩展和建设成为可能, 我们都赞同这一点.

我们有过不同的合作经历. 迪恩·戈尔登从事医学学术工作, 渴望成为一个公共组织的一部分，向外看, 通过临床护理，使尽可能多的人的生活有所不同, 研究和教育. 参议员奥尔森和他的兄弟是一个农业家庭的第三代，他们经营农业供应业务，并亲身体验了大学系统的发现, 哪些分享了有关杀虫剂或作物产量的实用信息，帮助农民做出决策.

“威斯康辛构想”对我们每个人都同样有意义. 说到健康, 这意味着超越你面前的学生或病人，发展将影响我们所有社区和人口的外展项目和新的创新发现, 还有病人和他们的家人. 随着我们培养下一代的医生和卫生专业人员, 我们希望扩大健康预科学生的渠道并使其多样化，并支持本州每个社区的临床医生.

我们的州是一个双城记. 如果你住在麦迪逊, 你在街上走都可能碰到医生, 护士或其他卫生保健专业人员. 但如果你住在威斯康辛州的农村或密尔瓦基市的邮政编码地区，那里存在着严重的健康差距, 那里很难得到医疗照顾, 更不用说促进健康的活动和环境，这些可能会减少你看医生的需要. 威斯康辛大学医学院和公共卫生学院将威斯康辛的理念应用到我们的教育使命中, 跨越州到农村和城市地区，需要更多的医生.

我们的战略扩张, 有针对性的方法, 首先是建立了威斯康星农村医学学院(WARM). 我们现在每年有26名学生来我们这里，他们是因对农村卫生保健感兴趣而被挑选出来的. 我们WARM的绝大多数毕业生都在威斯康辛州的农村地区从事职业，那里显然需要更多的医生.

我们也创造了一个城市对应物, 城市医学和公共卫生培训(TRIUMPH), 与奥罗拉西奈公司合作, 为密尔沃基弱势社区服务的Aurora Health的组成部分. 我们的TRIUMPH学员大部分时间都在城市环境中进行临床培训. 他们完成长期的社区服务学习项目，通过创新方法促进健康，从学龄前儿童的营养计划到允许老年患者继续在家中生活的干预措施.

TRIUMPH和WARM学生将成为关爱孩子的医生, 在威斯康辛州服务不足的农村和城市社区的家庭和老年人. 就像我们所有的毕业生一样, 他们的临床实践将由对公共卫生原则的深刻理解来塑造. 他们将解决社会问题, 健康的行为和环境决定因素, 还有传统的医学方法.

研究也是我们的基本任务之一. In 2006, 我们创造了一种研究和创业创新的新方法，将不同学科和不同视角的研究人员聚集在一起. 临床和转化研究所(ICTR)是一个包括来自华盛顿大学工程学校和学院的科学家的合作伙伴, 医药和公共卫生, 护理, 药房及兽医, 还有马什菲尔德诊所. 在一起, 它们涵盖了整个实验室科学领域, 临床研究和公共卫生发现. 他们的目标是尽快将实验室的发现推广到临床，然后推广到社区. 同时, 在整个州的社区中，患者和护理人员的观点和需求被引导回来，以帮助形成研究议程.

以乳腺癌为例. 工程学院的教员开发纳米技术的方法，以提供化疗更精确的癌细胞. 医生和研究人员探索特定的饮食变化，可能增加药物的有效性，同时减少副作用. 转译研究人员找到了将这些治疗创新整合到社区诊所的最佳方法. 人口健康专家设计了最具成本效益的方法，使所有人都能获得这些服务, 不管他们住在哪里.

我们探索方法的另一个创新特征可以在我们新的研究设施中看到. 威斯康辛医学研究所(WIMR)汇集了基础生物医学科学家, 来自不同部门和学校的临床研究人员和公共卫生研究人员. 这些建筑的设计是为了推进我们所说的“没有围墙的科学”.“WIMR提供开放访问, 有科学家坐着，没有物理障碍, 所以这些不同的研究人员可以以一种加速发现的方式分享想法, 创造诊断和治疗的新方法, 创造创业副产品.

像我们这样的创新文化会面临障碍吗? 当然. 总是会有怀疑论者，他们不喜欢团队的方式，而喜欢旧的个人的方式. 但我们相信，未来在于打破障碍. 威斯康辛州的人民希望我们充分利用资源，并在研究人员之间建立联系, 这将加速医生和病人的研究进展, 提高病人护理, 促进我们社区的健康.

我们不断地问自己:“我们怎样才能让人们的生活更美好。?“这才是威斯康辛构想面临的真正挑战. 我们完全接受挑战.

Dr. 罗伯特·N. 戈登是学院的院长 医学与公共卫生学院 威斯康辛大学麦迪逊分校负责医疗事务的副校长, 并担任华盛顿大学健康 Authority 董事会的副主席. 路德奥尔森 是威斯康星州的共和党参议员，服务于参议院第14区(里彭)的人民，他是威斯康星州卫生当局委员会的成员. 这篇评论是美国国家图书馆组织的一系列文章的一部分 威斯康星州校友研究基金会 (WARF). 90多年来，WARF通过将大学研究发现推向市场和对威斯康辛大学麦迪逊分校研究的再投资，推动了一个创新周期. 鼓励对这篇文章进行评论 wisconsinidea@warf.org. 看到 warf.org 或WARF 创新的周期 浏览更多有关WARF的资料.

威斯康星构想传统上被理解为威斯康星大学的边界延伸到州的边界, 一种理念，即知识应该以直接有利于社区的方式与社区共享. 历史上，对于许多威斯康辛人来说，威斯康辛大学仅仅意味着 威斯康辛大学麦迪逊分校. 通过它对促进大学发现的承诺, 威斯康辛大学校友研究基金会(WARF)是推动威斯康辛大学创业理念的主要催化剂之一.

越来越多地, 威斯康辛州的理念已经转化为一种创新思维，超越了麦迪逊 UW-Milwaukee 以及11个华盛顿大学区域综合校区, 哪些学校主要提供本科和硕士学位课程, 更多的个性化设置.

这就是为什么今天创新的概念和威斯康辛理念适用于我们州的所有地区. 在遍布威斯康辛州各个社区的综合性校园里，它的影响力尤其强大.

在 威斯康辛州技术委员会, 有几个公司成员和威斯康辛大学麦迪逊分校有联系, 在它们的初始形态中, 或者随着时间的推移成为研究伙伴. 许多苹果落在离树很近的地方. 大约有300家公司从威斯康辛大学麦迪逊分校分离出来，其中大多数都在半径30英里(约合30公里)的范围内扎根.

“掉落的苹果”理论无论你在哪里都是正确的 UW-River瀑布, UW-Platteville or UW-Oshkosh. 很有可能，任何从我们的区域综合园区诞生的公司，在半小时车程内就能生根发芽, 这一现象正在威斯康辛州蔓延.

这些公司可能会从全州范围的合作伙伴中受益 WiSys, 华盛顿大学系统的支持组织，以促进创新的创造和从华盛顿大学综合到市场的转移. WiSys助攻超过12次,员工近107人,在当地的大学校园里，000名学生正在努力将他们的想法商业化.

我们是WiSys咨询委员会的成员, 我们相信WiSys是我们所有综合校区技术转移和创新的一个巨大的连接器. 它还通过Quick Pitch比赛创造了一种创新文化, 创新挑战和学生大使的参与，学生大使了解知识产权的基本知识，并可以与其他学生和教师就机会进行互动. WiSys在全州范围内扩大创新.

UW-River瀑布正在拥抱这种蓬勃发展的合作精神和创业精神. 这里是华盛顿大学最西部的校园, UW-River瀑布位于该州发展最快的地区之一, 得益于与明尼苏达州之间充满活力的边界，以及毗邻明尼阿波利斯-圣保罗的经济引擎.

这所大学与River Falls市，River Falls经济发展公司合作. 和齐佩瓦谷技术学院共同开发一个商业创新中心，以支持25家新的和现有的企业或初创企业, 很多人都和这所大学有联系. 在5到10年内, 我们预计，它将包括为该地区创造经济发展和就业机会的大学生和校友创办的企业.

创新往往处于学科的十字路口，它也很容易来自艺术, 乳品科学, 数据科学或工程或计算机科学方面的教育. 在全国的大学里, 曾经属于一个中心的创业研究，现在已经扎根于各种各样的学校和大学. 在UW-River瀑布, 创新和创业精神通过三个课程序列向所有学生开放:想象力和创造力的创新, 创新的设计, 创新和商业模式.

华盛顿大学系统内的大学正在采取集中的方法，让我们优秀的教师和学生参与创业努力，并帮助“掉落的苹果”在我们的当地社区扎根. 这需要与我们州的商界和WiSys等合作伙伴进行合作思考, 致力于建立基础设施，指导和孵化早期的想法，使之成为可操作的企业.

重要的是，大学领导要证明，华盛顿大学的校园不是一座象牙塔或一座孤岛，而是人民的大学. 我们与我们的社区相连, 创新和经济发展是我们践行威斯康辛理念的诸多方式之一, 并寻求改善威斯康辛州乃至全世界公民的生活.

UW- river Falls校长Dean Van Galen是UW系统中任职时间第二长的校长. 汤姆·斯蒂尔(汤姆仍然)是威斯康星州技术委员会的主席. 这篇评论是美国国家图书馆组织的一系列文章的一部分 威斯康星州校友研究基金会 (WARF). 90多年来，WARF通过将大学研究发现推向市场和对威斯康辛大学麦迪逊分校研究的再投资，推动了一个创新周期. 鼓励对这篇文章进行评论 wisconsinidea@warf.org. 看到 warf.org 或WARF 创新的周期 浏览更多有关WARF的资料.

“威斯康辛构想”这个概念本身就是一种创新精神.

威斯康辛大学应该影响该州每一个家庭的全州宗旨，可以追溯到1905年威斯康辛大学校长查尔斯·范海斯(Charles Van Hise)提出这一理念之前. 当19世纪后期种植小麦的农民看到他们的土地失去了肥沃, 这所大学帮助他们转变为奶农. 这一遗产至今仍为我们的风景增色不少.

这种关系催生了创新的政策，比如失业补偿 威斯康辛是第一个在1932年颁布该法案的州在20世纪的大部分时间里，他帮助威斯康星州成为了一个制造业和农业基地.

这是我们州的历史. 但是，今天，威斯康辛州正在努力阻止我们的年轻人去其他地方寻找更好的工作. 我们相信，现在是时候引导威斯康辛的理念，再一次运用我们大学的才华来振兴新产业了.

作为一名州参议员，也是一名自豪的校友，作为一名荣誉退休教师，也是一名连续创业家，我们得出了这个观点. 在我们看来, 威斯康辛州的想法同样也是为了帮助企业成长, 支持企业家和创造就业机会，因为这是为了激励政府或支持我们的家庭农场. 这是皇冠官网网站合作, 公开制定策略，并与来自学术界和工业界的声音一起创造解决方案. 随着我们国家继续向21世纪的经济转型, 我们相信，我们的大学将再次在推动威斯康星州社区创新和经济成功方面发挥转变和支持作用.

这里有四种方法可以帮助公司和学术界走到一起.

连接. 让企业更容易与威斯康星州的大学建立联系，并利用教职员工和学生的资源来开发创意. 我们需要实施政策和进程，促进创意的发展，鼓励资本更自由地流动. 通过合同研究关系, 学生实习和皇冠官网网站国家劳动力需求的联合解决方案建设, 我们可以为学术界和工业界创造持续的合作机会. 然后，我们将在全州范围内推进创业和创新文化.

这需要我们去审视我们是如何管理人际关系并适应现在的生活的. 例如, 创立初创公司的教员发现，他们很难与实验室保持工作关系，因为实验室是他们开发技术的地方. 但是, 立法 是由州参议员丹·费因(R-Fond du Lac)提出的，如果一家初创公司选择与大学实验室签订合同，那么它就可以更无缝地继续其工作. 这种改进减少了繁文缛节，产生了更多的结果和更快的周转新想法. 这是一个促进威斯康星州商业发展和大学研究的例子. 提议的法案被称为 马克·库克 比尔, 这是为了纪念这位动物科学教授、连续创业家和教师导师，他于去年去世，并被广泛誉为威斯康星州理念的化身，因为他的公司的产品和服务在该州被广泛测试和使用.

建议. 仅靠政策和流程是不够的. 我们需要通过引进在初创企业和其他私营企业有经验的人，向大学灌输创业思维. 的 企业家倡议联盟, 由麦凯教授和其他企业家共同创立, 正在推进马克·库克(马克·库克)法案，最近还与一个由学生领导的非盈利咨询集团 WiSolve. 这些知名的教授和商业领袖们正在为威索尔大学的研究生和博士后提供商业文化和实践方面的支持, 创业和咨询, 因此，他们可以反过来帮助由学者和普通大众创建的初创企业. WiSolve专门为小型企业撰写赠款, 创建商业计划和投资者平台, 并且为初创公司提供一切所需的帮助.

威斯康辛州有很多商业专业人士，他们可以为当地的大学和初创企业提供很多东西. 我们鼓励你们举手帮忙. 行业专家可以帮助从事研究的教师和学生了解现实世界的问题，以及他们正在研究的技术的市场. 威斯康星州校友研究基金会(威斯康星州校友研究基金会)的情况就是如此 加速器项目, 在什么情况下，教师和行业联盟对于帮助大学发展一个想法，并将其转化为一个成功的企业的许可产品至关重要.

投资. 在威斯康辛州，许多成功的产业聚集在一起. 农业公司, 生物技术, 能源, 乳制品, biohealth, 水技术和塑料利用这种安排来降低成本，提高生产率和创新. 威斯康辛州将受益于在该州周围有更多的商业集群, 投资者和大学围绕清洁水技术、其他清洁技术和卫生保健信息解决方案等新领域走到一起，推动推动创新的必要研究和技术.

除了私营部门, 政府也可以在促进和支持创新方面发挥作用. 通过 威斯康星州成功劳动力和皇冠官网网站(WINS)法案, 参议员达林提议建立一个创新基金和委员会，重点确定和投资全州的经济集群. 经验告诉我们，这些集中的产业集群举措是多么具有变革性, 我们已经看到, 在行业, 大公司和小公司如何从这种战略合作中成长. WINS法案通过推动关键行业的商业领袖之间的合作，投资于威斯康星州经济的未来增长, 研究和教育机构的教职员工, 还有经济发展专家.

测量. 我们的最终提案需要校园的新思维. 我们必须真正拥抱并报道创业精神. 大学系统可以提供帮助的方式之一是通过指标. 它已经收集了从毕业率到即将入学的新生的ACT分数的所有数据. 大学可以收集和分析有价值的指标来衡量企业家的成功.

许多人可能会惊讶地发现，创业精神在我们州的大学校园里依然活跃并蓬勃发展. 通过改善大学报告发展起来的创业公司数量的方式, 这些初创公司成功筹集的资金, 以及这些公司创造的就业岗位数量，我们就可以提高人们对威斯康辛州校园中蓬勃发展的创业生态系统的认识. 另外, 那些被推动建立初创企业的教师应该被认可这些贡献. 虽然许多学生, 教师和校长们明白衡量这些成就的价值, 我们需要做更多的工作来改变大学的文化，并加强承认的重要性, 回报和收获企业家的成功.

我们都为威斯康辛大学感到非常自豪，并相信它有能力帮助提供关键资源，推动威斯康辛州的经济成功. 它已经在许多方面成为世界的领导者，推进创业成果也可以成为领导者. 对创新的重新关注将使我们的经济增长, 我们的个人收入, 我们的资产和生活质量.

在威斯康辛州，我们一直在创新. 威斯康辛大学是时候宣布自己是一所创业型大学，并将社会参与和经济发展作为其使命的一部分. 团结一致，我们可以生活并分享威斯康辛的理念，使威斯康辛成为下一代创新的推动者.

作为密尔沃基和麦迪逊的商业领袖，我们每天都在为这个伟大州的未来打赌. 我们的成员是威斯康辛州最具创新力和活力的企业之一，并在先进制造业等重要领域以强劲的步伐创造就业机会, 生物科学, 粮食生产, 数字技术与水.

我们的经济建立在工业和农业的坚实基础上，这创造了高质量的生活，使威斯康辛成为一个养育家庭的好地方. 这是我们几代人的品牌, 但我们现在同样被认为是一个创新蓬勃发展的地方.

即创新和国家未来人才的流动 威斯康星大学系统，形成了威斯康辛思想的起源. 这个想法是基于培养探索者——终身学习者, 他们是创造者和问题解决者，拥有不懈的好奇心，致力于探索未知的道路. 威斯康辛大学麦迪逊分校的巴斯科姆大厅前挂着一块匾，上面写着, “我们相信，伟大的威斯康辛州立大学应该鼓励这种持续的、无所畏惧的筛选和筛选，只有这样才能找到真相."没有什么比这更能说明探索者的了.

寻求是创业精神的基础，而威斯康星州是一个创业精神的州, 比如像这样的公司 哈雷-戴维森, 科勒, 布里格斯 & Stratton, 奥什科什公司 和 斑鸠的. 他们都是以他们的创始人或他们所在的社区命名的. 下一个伟大的企业家很有可能会从华盛顿大学体系中脱颖而出. 其他人也同意，这就是为什么 威斯康辛大学麦迪逊分校 在风险资本支持的企业家中排名第14.

UW系统为我们的地区之间提供了重要的连接. 而密尔沃基和麦迪逊有不同的商业社区, 双方都致力于推动先进产业增长，建设强劲的区域经济, 密尔沃基凭借其丰富的制造传统，通过先进的技术不断发展，麦迪逊则通过数字和健康技术. 我们可以在研究和开发中找到共性, 强大的研究机构是将技术转移到私营部门的重要因素. 大西洋理事会2017年的一份报告强调了基础研究和大学的公共投资与经济增长之间的直接关系, 我们不能认为这是理所当然的.

这种情绪不仅适用于密尔沃基和麦迪逊, 也去了绿湾这样的地方, 拉克罗斯和欧克莱尔. 我们敢说，我们在该州那些地区的同行也有同样的感受. 所有这些社区都受益于优秀的大学，并正在努力建设充满活力的区域经济. 威斯康星州其他地方发生的事情对麦迪逊和密尔沃基产生了重大影响, ,反之亦然. 加强州内所有地区之间的合作是在全州范围内取得和保持成功的关键步骤.

这些伙伴关系可以为企业和人才创造机会. 美国在线联合创始人史蒂夫·凯斯曾多次访问威斯康辛州 其余人的崛起 旅游重点是非沿海城市的商业和投资新兴的创业公司. 他认为，现实世界领域的下一代创新将发生在你意想不到的地方. 凯斯将赌注押在威斯康辛州这样的地方，事实证明我们是一个很好的赌注.

生活成本低，机会多, 如果我们能让人们来这里, 我们可以在这个州卖给他们. 威斯康辛曾经被形容为一个“回飞棒”的地方,在这里，年轻人才可以先接受教育，然后到其他地方工作，几年后再回来组建家庭. 现在，威斯康辛州越来越像一个橡子之地——一个年轻人才扎根的地方——这要归功于我们世界一流的大学, 那些橡子落在离树不远的地方.

这是正确的时间和地点，我们有正确的想法. 威斯康辛州的想法. 打赌.

2002年，我从达特茅斯学院来到威斯康辛大学麦迪逊分校，成为商学院的院长, 我承认我并没有完全理解“威斯康辛构想”的概念. 在我看来，对社区产生影响是显而易见的. 如果商学院无关紧要，那我们在做什么?

我很快就意识到是什么让“威斯康辛构想”与众不同.

第一个, 从私立大学转到公立大学，自然会带来更深刻的社区责任感. 更重要的是, 我亲眼目睹了威斯康辛思想是如何深深地渗透到整个学院的精神之中. 这是一个积极的, 积极参与，以帮助全州人民的坚定承诺为驱动力.

对“威斯康辛理念”的坚定承诺孕育了一种注重创新的心态. 大学的工作应该触及每个家庭，这意味着你必须思考如何将你创造的知识应用于解决实际问题. 这才是创新的真谛. 我们非常重视这一点. 现在, 我们有很好的机会利用校友和朋友来帮助将这些创新转化为产品, 服务和工作.

在威斯康辛州建立更大的创业文化需要三个条件:创意, 钱和人. 华盛顿大学是一所优秀的研究型大学，开发了大量的知识产权. 资本是移动, 如果投资者能够轻松获得信息，他们将发现巨大的机会. 但因为麦迪逊历史上是一个政府和大学城, 外围的私营企业并没有那么大, 没有足够的时间来做新项目. 在任何给定时间, 很少有人能够离开一份工作去追求一个创业的机会, 更少的人能很好地契合某位教员的想法.

So, 而这所大学并不缺乏伟大的想法, 我们当然可以更好地将这些想法与咨询小组、管理和领导团队进行匹配，从而为风险投资家和天使投资者提供可信的商业机会. 我们需要有创业技能和专业知识的人来帮助我们做顾问, 辅导员和导师. 还有谁比我们的441,500名华盛顿大学校友更适合扮演这些角色呢?

獾校友对麦迪逊、这所大学和这个州都有积极的看法. 他们与大学的紧密联系通常会带来很多志愿活动和回馈. 这取决于他们的行业专长和生活阶段, 一些人可能有兴趣搬回这里，或者能够参与为新成立的公司提供咨询. 动员校友成为这项工作的积极伙伴, 我们可以加快该地区的经济发展，同时让他们参与威斯康辛思想的表达.

事实上, 许多著名的公司都是这样起步的——校友们拿出他们的专业知识，并与教师们合作, 员工和学生成立公司. 例如，在线送餐服务 EatStreet 不到10年前就在这里成立了. 这是学生的主意, 通过校友指导, 教师的指导以及投资者提供的3800多万美元, 并在250多个城市发展壮大. 许多合作和网络吸引校友帮助学生和企业家，如 威纳特创业中心, 梅林导师 和 gener8tor.

我们的校友帮了点小忙, 更多的创新可以从华盛顿走向市场, 加强威斯康辛州的经济，提高大学对世界的贡献.